Tästä listasta näet, missä mikäkin työpaja tai vertaisverstas sijaitsee. Kartassa on merkittynä ohjelma-alueiden kirjaimet, joiden avulla löydät oikeaan paikkaan.
Jos työpajasi tai verstaasi on peruutettu, voit valita itsellesi uuden tästä linkistä. Valitse korvaava työpajasi mahdollisimman pian, kuitenkin vähintään 90min ennen sen alkua.
HUOM! Tutustu myös erilliseen työpajakarttaan (Google Maps).
Lauantaiaamun työpajat
Työpajat lauantaiaamuna klo 11:30–13:00.
101 Mielenterveysjohtaminen C11 PERUTTU
102 Empatia johtajan ja esimiehen työkaluna C12
103 Empatian kova vaatimus. Vastuunkantajiin kohdistuvat odotukset. C14
105 Voiko johtaja olla yhtä aikaa kiva ja kova? C16
106 Puheenjohtaja toimintakulttuurin rakentajana C17
107 Hetki taiteilijana – miten Luova lava monitaidetoimintaa ohjaamalla tuetaan kasvua, empatiaa sekä hyvinvointia vahvistavaa polkua esiintymislavoille? C24
108 Johda itseäsi ja muita taitavasti tunteilla C25
109 Voiko empaattinen johtaja olla vahva johtaja C2 PERUTTU
110 Valmenna tiimisi kohti muutosta C4
111 Taito nähdä olennainen C1
112 Osallistamisen taito. Avain uudistumisen, vuorovaikutuksen ja vahvuuksien johtamiseen. C3
113 Fasilitointi – hyviä työtapoja yhdessä tekemiseen C5
114 Johtaja, rakenna kulttuuria ja usko hyvään! C6
115 Ihmisten erilaisuuden ymmärtäminen helpottaa omien vuorovaikutustaitojen kehitämistä – Hyödynnetään DiSC käyttäytymisprofiileja C7
116 Empatia on johtajan supervoima C8
117 Minä ite – johtajan saappaissa C9
118 Rakenna sopua, älä aitoja – restoratiivisista sovintotaidoista työkaluja konfliktien ehkäisyyn ja ratkaisuun C10
119 Hyvinvointia tukeva johtaminen ja organisaatiokulttuuri C13 PERUTTU
121 Lempeämpi minä – Itsemyötätuntotyöpaja C15
122 Partioarjesta oppia rekrytointiin, motivointiin ja kiittämiseen C18
123 Johtajan tärkein työkalu vuorovaikutustilanteissa – aktiivinen kuuntelu ja coachaava lähestyminen C19
125 Auttaminen – Työyhteisön ja johtamisen työkalu C20
127 Empatia on tie toisen ihmisen avaruuteen. C21 PERUTTU
128 Törmäyskurssilta yhteiseen tekemiseen C26
129 Mihin tunteet johtavat – yhteiskunnassa, työpaikalla, mediassa? C22
130 Kuuntelutaidon elvytyspaja C23
Työpajat lauantaiaamuna klo 11:00–12:30.
200 Kulttuurien välinen viestintä – viestintätavat ja tyylit A19
201 Rakentava vuorovaikutus konfliktien purkamisessa A20
202 SYVÄJOHTAMISESTA® AVAIMET TAVOITTEELLISEEN VUOROVAIKUTUKSEEN A21
204 Aika ja diversiteetti muokkaamassa tuloksia tekevää tiimiä A22
205 Mitä mulle kuuluu? – Oman mielen hyvinvointi A23
206 Johda inhimillisesti, välitä tiimiläisistäsi A24
207 Osaamiskortit käytännön työkaluna osaamisen sanoittamiseen A26
209 Johtajien vuorovaikutuspaja: ”Pertulesjumittukyrppi!” A27
210 Miten johtaa monimuotoista ryhmää kaikki huomioiden A28
211 Kohti rohkeaa johtamista valmentavalla otteella A1
212 Haluatko tietokirjailijaksi? A2
213 Create, learn and thrive – creativity and growth mindset as accelerators for continuous development A3
215 Itsensä johtamisen 5 askelta A5
217 Onnistu johtajana luomalla yhteisölle yhteiset arvot ja vahvan kulttuurin A6
218 Dialogi johtamisen välineenä A7
219 Olkapää sinua varten – Tuen tarjoamisen ja vastaanoton viestintä A8
220 Liikaa kaikkea? Hyvinvointi hukassa? – Tunnista ja ennaltaehkäise krooninen stressi A9
221 Have a Nice Conflict A10
222 Coachande Ledarskap i praktiken A11
223 Jaksanko johtaa – johtamalla itseäsi luot positiivista energiaa myös tiimillesi A12
224 Voittava Rytmi – Miten saada itsellensä merkitykselliset asiat aikaiseksi A13
226 Kuinka päästä eroon työuupumuksesta ja johtaa jaksamista työpaikoilla A14
227 Asiantuntijat Wikipediaa päivittämään A15
228 Ei-tietämisen taito – uteliaisuus johtamisessa A16
229 Tv-studiosta pakettiautoon – kuinka löytää oma polku A17
231 Yhdenvertaisuus työelämässä A18 PERUTTU
232 Luottamusta yhteistyöhön A25
233 Palautteen antaminen ja vastaanottaminen A31
234 Eettinen stressi työelämän uhkana A29
Työpajat lauantaiaamuna klo 11:15–12:45.
301 Osaamislähtöisyyttä ja linjakkuutta järjestökoulutukseen B1
302 Kohti ääretöntä ja sen yli – Sitouttava sisältö somessa B2
303 Miten luontosuhdetta muotoillaan? B3
304 Kohti vähähiilistä ja vastuullista elämäntapaa – Helpot ja vaivattomat päästövähennykset arkeen B4 PERUTTU
306 YK:n kestävän kehityksen tavoitteita organisaatiojohtamisen näkökulmasta B6
307 Kestävä johtaminen – onnistumisen edellytykset B7
308 Kuka saa johtaa? B8
309 Verkostojohtaminen kestävyysmurroksen vauhdittajana B9
311 Me ollaan kestävän kehityksen sankareita kaikki B10
312 Tulevaisuuden taidot partiossa B11 PERUTTU
313 Voiko vastuullisella sijoittamisella muuttaa maailmaa? Vastuullisen sijoittamisen työpaja. B15 PERUTTU
314 Ole muutos, jonka haluat nähdä B16
317 Elämäntapapeli -työpaja (tätä voisi vielä päivittää, vain draft-nimi) B21
318 3D-tulostus B18
319 Ympäristönsuojelu ja luontoarvojen huomiointi Puolustusvoimissa B19
320 Jokainen meistä voi olla kestävän tulevaisuuden rakentaja B17
351 Tiimityö, johtaminen ja – Lean management näkökulma B14
352 Äänen sanaton voima ja hyvä olo B5
353 Löydä oma polkusi vastuullisen matkailun keinoin B13
355 Tiedekeskus Pilkkeen Metsä Makanatsu B29
356 Hiljaisuus johtajan voimavarana B23
358 Itsemyötätunto johtajuuden voimavarana B12
359 Dialogisessio tiimityöstä ja systeemiälystä B22
360 Ymmärrä ja hyödynnä erilaisuutta työyhteisössä – miten rakennan ympärilleni hyvinvointia. B28 PERUTTU
Lauantaiaamun puheenvuorot
Puheenvuorot Raffun katoksella klo 11:00 – 12:30.
Hyvä johtajuus synnyttää hyvinvointia
Miksi seepra ei sairastu stressistä, mutta me sairastumme? Kuinka mustekala pystyy johtamaan itseään vaikka sen jokaisella lonkerolla on oma tahto? Miksi aivot luovat stressiä? Ja miten nämä asiat liittyvät hyvinvointiin ja johtamiseen?
Jokaisen toimivan yhteisön ja yrityksen tärkein voimavara on osaava hyvinvoiva ihminen. Voidakseen olla hyvä johtaja, täytyy osata huolehtia omasta hyvinvoinnista. Voidakseen hyvin yksilönä ja luodakseen ympärilleen hyvinvointia tämän päivän muuttuvassa maailmassa, tarvitaan itsetuntemukseen ja biologiaamme pohjautuvia itsesäätely- ja yhteystaitoja sekä oikeanlaista tilaa toteuttaa niitä.
Anna-Helena on koulutukseltaan biologi, tutkija ja valmentaja. Nykyisin hän toimii stressinsäätelyn ja aivojen hyvinvoinnin valmentajana ja kouluttajana Mielen Muusa nimisessä yrityksessä. Hän kouluttaa mm. itsetuntemukseen ja ihmisen biologiaan perustuvia itsesäätelytaitoja.
Yksilöistä aidoksi tiimiksi – 5 vinkkiä menestykseen
Juha on Ilmatar Energy Oy:n toimitusjohtaja ja toimii Fondia Oyj:n sekä Business Finland Venture Capital Oy:n hallituksissa. Juhani Mykkänen on teknologiayhtiö Woltin perustajia. Tässä parikeskustelussa he puhuvat avoimesti ja omaan kokemukseensa pohjaten sekä opeistaan että virheistään liittyen siihen, miten tiimin saa menestymään.
Juha Sarsama, toimitusjohtaja, Ilmatar Energy Oy; Juhani Mykkänen, perustajaosakas, Wolt
Puheenvuorot HS Visio-lavalla klo 11:00 – 12:30.
Uskalla enemmän!
Miten välttyä elämättömältä elämältä? Siltä, että toteuttaa muiden unelmia omiensa sijaan? Että elää pienemmin kuin haluaisi, koska pelottaa?
Unelmoimalla – se on kovaa työtä. Harjoittamalla rohkeutta – silloinkin kun pelottaa. Tutustumalla itseensä – elämäsi vaikuttavimpaan ihmiseen.
Annan puhe käsittelee uskalluksen kasvattamista ja itsetuntemuksen merkitystä. Puhe antaa osallistujille käytännön työkaluja oman näköisen elämän ja oman kutsumuksen toteuttamiseen. Sopii osallistujalle, joka vielä etsii polkuaan, tai haluaa sille takaisin.
Anna Perho, muutosvalmentaja, puhuja ja kirjoittaja
Mitä tarkoittaa olla eettisen digitalisaation pioneeri
Miksi Gofore on valinnut tavoitteekseen olla eettisen digitalisaation pioneeri ja miten eettiset kysymykset näkyvät liiketoiminnassa ja johtamisessa?
Mikael Nylund, toimitusjohtaja, Gofore Oyj
Tytöt johtajina
Tytöt, jotka saavat johtamiskokemuksia nuorena, ovat todennäköisesti luottavaisia hakeutumaan johtamistehtäviin myös kasvaessaan. Tasavertaisten mahdollisuuksien varmistamiseksi päätöksenteon kaikilla tasoilla, tytöille on tarjottava mahdollisuuksia kokeilla johtajuutta pienestä pitäen. YK:n kestävän kehityksen tavoite 5 tähtää sukupuolten väliseen tasa-arvoon ja tyttöjen ja naisten oikeuksien ja mahdollisuuksien vahvistamiseen. Partiolla on Suomen suurimpana nuorisojärjestönä ainutlaatuiset edellytykset vaikuttaa tavoitteen saavuttamiseen. Yksi askel tässä tehtävässä on sen hahmottaminen, mitä tarkoittaa tytöt johtajina.
Heidi Jokinen, puheenjohtaja, Partiotyttöjen Maailmanliitto (WAGGGS)
Lauantai-iltapäivän työpajat
Työpajat lauantai-iltapäivänä klo 16:00 – 17:30 välisenä aikana.
402 Empatia johtajan ja esimiehen työkaluna C12
403 Empatian kova vaatimus. Vastuunkantajiin kohdistuvat odotukset. C14
406 Puheenjohtaja toimintakulttuurin rakentajana C17
407 Hetki taiteilijana – miten Luova lava monitaidetoimintaa ohjaamalla tuetaan kasvua, empatiaa sekä hyvinvointia vahvistavaa polkua esiintymislavoille? C24
408 Johda itseäsi ja muita taitavasti tunteilla C25
409 Voiko empaattinen johtaja olla vahva johtaja C2 PERUTTU
410 Valmenna tiimisi kohti muutosta C4
413 Fasilitointi – hyviä työtapoja yhdessä tekemiseen C5
415 Ihmisten erilaisuuden ymmärtäminen helpottaa omien vuorovaikutustaitojen kehitämistä – Hyödynnetään DiSC käyttäytymisprofiileja C7
416 Väkivallattoman vuorovaikutuksen alkeet C1
417 Minä ite – johtajan saappaissa C9
418 Rakenna sopua, älä aitoja – restoratiivisista sovintotaidoista työkaluja konfliktien ehkäisyyn ja ratkaisuun C10
419 Hyvinvointia tukeva johtaminen ja organisaatiokulttuuri C13 PERUTTU
420 Ihmislähtöisyys strategisen menestymisen ytimessä. Miksi palvelumuotoilu pelastaa strategiatyön? C23
421 Lempeämpi minä – Itsemyötätuntotyöpaja C15
422 Partioarjesta oppia rekrytointiin, motivointiin ja kiittämiseen C18
423 Johtajan tärkein työkalu vuorovaikutustilanteissa – aktiivinen kuuntelu ja coachaava lähestyminen C19
424 Empatian harha: överiempatia, sympatia ja pelkopohjainen kiltteys C27
425 Miten toimia rohkeasti työelämässä? C3
426 Empatia sosiaalisesti kestävän yhteiskunnan muutosvoimana C28 PERUTTU
427 Törmäyskurssilta yhteiseen tekemiseen C11
428 Mihin tunteet johtavat – yhteiskunnassa, työpaikalla, mediassa? C22
429 Työkaluja ikävien fiilisten käsittelyyn ja stressin hallintaan C29
430 Tuntemalla itsesi aika ja resurssit eivät koskaan lopu kesken C30
431 Ryhmäprosessi – työkalu vai kompastuskivi C31
432 Ilonhaikki – Hyväntekeväisyysvaellus C20
Lauantai-iltapäivän pitkät työpajat klo 15:00 – 17:15
401 Rakentava vuorovaikutus – joka johtajan avaintaito C6
405 Empaattisen vuorovaikutuksen merkitys työelämässä C16
411 Vaikuttava vuorovaikutus johtajuudessa C26
412 Myötätuntoa johtajuuteen – myötätuntoisen kohtaamisen työpaja C8
414 Erätaukokeskustelu osaamisen huomaamisesta C21
Työpajat lauantai-iltapäivänä klo 15:30–17:00 välisenä aikana.
501 Rakentava vuorovaikutus konfliktien purkamisessa A20
502 SYVÄJOHTAMISESTA® AVAIMET TAVOITTEELLISEEN VUOROVAIKUTUKSEEN A21
506 Kuka saa sanoa ei? Osallisuus ja päätöksenteko tulevaisuudessa A35
507 Osaamisen kehittäminen ja kehittyminen vapaaehtoistehtävässä A26
509 Johtajien vuorovaikutuspaja: ”Pertulesjumittukyrppi!” A27
510 Härskar- och bekräftartekniker A22
512 Työn alla tietokirja – mutta miten saada se valmiiksi? A2
513 Luo, opi ja kukoista – luovuus ja kasvun asenne jatkuvan kehityksen innoittajana A3
516 Oma, uniikki osaamispalettisi ja kuinka hyödynnät sitä työnhaussa A36 PERUTTU
517 Successful Leadership through Common Values and a strong Organisational Culture A6
518 Dialogi johtamisen välineenä A7
519 Olkapää sinua varten – Tuen tarjoamisen ja vastaanoton viestintä A8
521 Have a Nice Conflict A10
522 Coachaava Johtajuus käytännössä A11
523 Jaksanko johtaa – johtamalla itseäsi luot positiivista energiaa myös tiimillesi A12
524 Voittava Rytmi – Miten saada itsellensä merkitykselliset asiat aikaiseksi A13
527 Asiantuntijat Wikipediaa päivittämään A15
528 Ei-tietämisen taito – uteliaisuus johtamisessa A16
529 Tv-studiosta pakettiautoon – kuinka löytää oma polku A17
531 Yhdenvertaisuus työelämässä A18 PERUTTU
532 Luottamusta yhteistyöhön A25
539 Innostus, luottamus ja rohkeus – Siinäkö menestyksen resepti? A29
540 Haluatko toimia reilummin ja inklusiivisemmin? – Tunnista omat tiedostamattomat kognitiiviset vinoumasi A32
Lauantai-iltapäivän pitkät työpajat klo 15:00 – 17:15
500 Monikulttuurinen osaaminen ja moninaisen ryhmän johtaminen A19
503 Aistikävely, keskity hetkeen A33
504 Kuunteleminen on johtajan vuorovaikutustaito A34
511 Motivaatiotietous työhyvinvoinnin edistäjänä A1
514 Oman oppimisen johtaminen A4
515 GTD – itsensä johtamisen ja projektisuunnittelun 5 askelta A5
520 Johda hyvinvointiasi, lisää onnellisuuttasi! A9
533 Motivaation johtaminen A31
534 Vapaudu arjen haastavista tunteista! Otetaan yhdessä haltuun tunteiden vapautustekniikka, EFT. A23
537 Johtajan hyvinvointi muutoksessa A38
538 Osallistava ongelmanratkaisu ja päätösten tekeminen ryhmässä A28
Työpajat lauantai-iltapäivänä klo 15:45 – 17:15 välisenä aikana.
315 Tunnista omat mahdollisuutesi vaikuttaa luonnon monimuotoisuuteen B11
603 Miten luontosuhdetta muotoillaan? B3
604 Liiketoiminta – maailman nopein muutosvoima B20 PERUTTU
606 YK:n kestävän kehityksen tavoitteita organisaatiojohtamisen näkökulmasta B6
608 Kuka saa johtaa? B8
609 Verkostojohtaminen kestävyysmurroksen vauhdittajana B9
611 Me ollaan kestävän kehityksen sankareita kaikki B10
613 Voiko vastuullisella sijoittamisella muuttaa maailmaa? Vastuullisen sijoittamisen työpaja. B15 PERUTTU
614 Ole muutos, jonka haluat nähdä B16
615 Kestävyystyötä kaupungissa – Case Tampere. B1
617 Elämäntapapeli -työpaja B21
618 3D-tulostus B18
619 Kohti kestävää elämäntapaa B4
651 Tiimityö, johtaminen ja – Lean management näkökulma B14
652 Äänen sanaton voima ja hyvä olo B5
653 Löydä oma polkusi vastuullisen matkailun keinoin B13
655 Tiedekeskus Pilkkeen Metsä Makanatsu B29
656 Hiljaisuus johtajan voimavarana B23
658 Itsemyötätunto johtajuuden voimavarana B12
662 Ylitä rajoja ja rakenna uusia kumppanuuksia B30
663 Terveysmetsäideologian soveltaminen psyykkisen valmennuksen osana B22
Lauantai-iltapäivän pitkät työpajat klo 15:00 – 17:15
602 Vastuullisen kaupallistamisen ABC – Miten kehittää tuote, joka muuttaa kulutuskäyttäytymistä? B19
607 Miten merkityksiä johdetaan brändeillä B7
616 Toteuta unelma tai ratkaise ongelma hakkeroimalla laatikkosi! B2
650 Johtajuuden vaellustyöpaja B28
Lauantai-iltapäivän puheenvuorot
Lauantai-iltapäivän puheenvuorot Raffun katoksella klo 15:30 – 17:00.
I Will Fight Back – Toinen mahdollisuus
Olin ammattilaisurani alkuvaiheessa, kun yksi sekunti muutti kaiken. Jouduin vuonna 2010 vakavaan hyppyonnettomuuteen ja sain hengenvaarallisen aivovamman ja olin koomassa kolmisen viikkoa. Vastoin synkkiä ennusteita kuntouduin sisun ja periksiantamattomuuden voimalla itsenäiseen elämään.
Haluan puhua teille eränkävijän asenteesta ja kertoa tarinani siitä, kuinka myös partio ja luonnossa liikkuminen valmisti minua haasteisiini sekä tuki minua fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin kehittämisessä.
Pekka Hyysalo, FightBack
Luonnonsuojelua ilmastonmuutoksen aikana
Arjen keskellä luonto on monelle meistä paikka rentoutua. Mutta mitä tehdä, kun ilmastonmuutoksen ja ihmisen toiminnan seurauksena sinilevä täyttää Itämeren rannat ja metsien monimuotoisuus heikkeneminen vie luontoelämyksen mukanaan?
Itämeren suojelua edistävän John Nurmisen säätiön asiamies Annamari Arrakoski-Engard puhuu meri- ja metsäympäristön suojelun ja kestävän hyödyntämisen välisestä suhteesta sekä suomalaisen luonnon merkityksestä meidän jokaisen hyvinvoinnille.
Annamari Arrakoski-Engard, John Nurmisen säätiön asiamies
Puheenvuorot HS Visio-lavalla klo 15:30 – 17:00.
Kriisijohtamisen vaikeus on myytti. Oikeasti kovan kasvun johtaminen on monimutkaisempaa.
Toimistoihin puhelinkoppeja valmistava Framery ylitti jo 100 miljoonan euron liikevaihdon – ja sitten korona sulki sen asiakkaiden toimistot ympäri maailmaa. Se iski yhtiöön lujaa. Mitä Frameryn perustaja Samu Hällfors oppi itsestään ja johtamisesta kriisin keskellä?
Samu Hällfors, toimitusjohtaja, Framery Oy
Etätyö on kuollut
Etätyö etäännyttää, uuvuttaa ja tappaa yhteisöllisyyden, sanoo Mikko Kuitunen. Hän pohtii puheenvuorossaan, että etätyö vaikuttaa näennäisen tehokkaalta – mutta mitä työpaikalla jää tekemättä, kun ihmiset eivät ole läsnä? Millaista työntekoa etätyökulttuuri palkitsee, ja millaista tärkeää työtä se jättää palkitsematta?
Mikko Kuitunen, perustaja, hallituksen puheenjohtaja, Vincit Oyj
Tarvitaanko johtajia?
Onko itseohjautuvuus motivaation ja hyvinvoinnin vai kaaoksen ja pahoinvoinnin lähde? Millaista on itseohjautuvien työntekijöiden hyvinvoinnin johtaminen? Tutkija Frank Martela sekä Heltti-yhtiön toimitusjohtaja Timo Lappi keskustelevat siitä, voimmeko töissä huonommin vai paremmin ilman johtajaa. Mitä jää puuttumaan, jos johtajaa ei ole?
Frank Martela, hyvinvoinnin psykologian dosentti, tutkijatohtori, Aalto-yliopisto / Filosofian Akatemia Oy ja Timo Lappi, toimitusjohtaja, Heltti Oy
Sunnuntain vertaisverstaat
Vertaisverstaat sunnuntaina klo 9:30–11:00 välisenä aikana.
702 Omaehtoisten lasten ja nuorten kohtaaminen partiossa C1
704 Partioarki: Pestin perusteet C18
706 Death Cafe – Keskustelua kuolemasta kahvikupposen äärellä B13
708 Piirien retkeilyryhmien/retkeilykouluttajien tapaaminen C2
710 Ko-Gi -ohjaajien vertaisverstas C4
712 Koe VBL (Value Based Leadership) minimatkana! B31
714 Partio, uskonnot ja muut katsomukset C8
716 SP:n Valmentajatiimi: Valmentajatapaaminen C11
718 LuotsiAsema C22
720 Puhepraktiikka C5
722 Sisäisistä ristiriidoista sisäiseen sovintoon C6
724 Auttaminen ja toisten ihmisten huomioiminen onnen lähteenä C10
726 Tapahtuman laatu- suunnittelusta toteutuksen kautta osallistujakokemukseen C13
728 40 kansallispuistoa ja muita Suomen helmiä C15
730 Improvisaatioverstas C21
732 Hyvän vuorovaikutuksen alkeet C19
734 FOSE Eurooppalaista partioystävyyttä ja yhteistyötä sekä konkreettista tukea kehittyville partiojärjestöille. C23
736 Yhteisöllisempää etäjohtamista C27
738 Pitchausverstas C29
740 Ihmissuhteiden rakentaminen monikulttuurisessa liike-elämässä C31 PERUTTU
742 Aikuisena partioon C3
744 Metsänkävijöiden ansiomerkkiuudistus C16
Vertaisverstaat sunnuntaina klo 9:30–11:00 välisenä aikana.
804 Seksuaalikasvatus partiossa A3 PERUTTU
806 Mentorointi partiossa A19
808 Partiolukio A5
816 Tiimien toimintahäiriöt A7
818 72 tuntia konseptin mukainen selviytymispakki kotiin A22
820 Kipinävuoropodcast A9
822 Unelmakartta A24
824 Letityspaja A11
826 SP:n kriisisuunnitelma A26
828 A13
830 Mielen ja kehonhallintaa Jousiammunnan perusteiden ja lajikokeilun (ampumisen) merkeissä. C34
834 Kastikepaja C36
836 Suunnistus ja kartanluku C33
838 Pestikeskustelut A29
840 Kaikki mukaan -koulutus A32 PERUTTU
842 Teeverstas C37
844 Retkeily koiran kanssa A15
846 Talvivaelluksen salat A17
Vertaisverstaat sunnuntaina klo 9:30–11:00 välisenä aikana.
902 Pipo on pääasia ja neulomien mindfullnesia! B3
904 Autoton partio B21
906 Erätulet C35
908 Tulevaisuutesi ilman polttomoottoreita – vihreä sähkö ja liikkumisen vallankumous B14
910 #ZeroWasteSyyskuu tulee, oletko valmis? B23
912 Metsästäjäliitto: Vinkit eräpolun alkuun B1
914 Metsästäjäliitto: Sorsatuubiverstas B2
916 Purkuverstas C32
918 Köydenpunominen ja Johtajatuli-sukkanukke B18
920 Pienenevät kotiseudut ja kasvavat kaupungit B20
922 No Missed School Days: Kestositeitä ja keskustelua B17
924 Mapathon: karttojen helppoa digipiirtämistä katastrofiavun tueksi B4
926 Ympäristötunteet B5
930 Toiminta ilmastokriisiä ja luonnonkatoa vastaan partiolaisena B8
932 Lippukunnan kalusto B10
934 Partiohistoriikki B9
936 Retkeily- ja vaellusvarusteiden valinta B11
938 Purkuverstas: Paluu arkeen. Aiheena Johtajatulien oivallusten purkaminen. B15
940 Kerran partiolainen – aina partiolainen, miten olisi aktiiviuran jälkeen kiltapartiolainen B6
960 Yin-jooga B12
965 Metsäpiirustelu B25
970 Hetki omaa aikaa ja Johtajatulien pureskelua B19
975 Joogaharjoitus – myötätuntoa itseä ja muita kohtaan B24
980 Kehonhuoltotunti – niskan ja selän hyvinvointi B22
990 Draamaverstas B26
995 Empaattinen yrityskulttuuri antaa strategialle siivet B16
997 Omatoiminen melonta B13
998 Omatoiminen suunnistus A39
999 Kuinka johdan omaa talouttani kestävästi? – Vertaisverstas goes Raffu! Raffun lava